Business Plan
La création d’entreprise passe par la structuration et la détermination d’un business plan.
L’objectif ? Établir la confiance de vos futurs investisseurs et avoir une idée concrète de votre projet.
Il n’existe pas de business plan universel, il est tout à fait unique à votre situation. Pour répondre à vos besoins toute l’équipe d’IAE Lille Consulting ainsi que notre partenaire BNP PARIBAS pouvons réunir l’ensemble des compétences et informations nécessaires à sa réalisation. Notre méthode se décompose en 3 parties cohérentes et interconnectées entre elles :
Votre projet
●Une présentation détaillée de votre équipe et des acteurs clés de votre projet
●Une analyse de la structure de votre entreprise : quelle est la forme juridique la plus adaptée à donner à mon entreprise ?
Votre plan d’action :
●Une présentation des produits et/ou services afin de déterminer l’offre existante, sa future cible, son caractère innovant, ses avantages et/ou ses inconvénients.
●Une analyse des objectifs commerciaux : comment va-t-on commercialiser notre projet ? Quelles sont vos futures campagnes de promotion et communication ?
●L’établissement de vos futurs supports de communications
●Une étude d’implantation pour connaître l’ensemble du marché et ses opportunités : le marché est-il prêt à accueillir tel produit et/ou service ? Quels seront mes canaux de distributions ?
●Une analyse de la concurrence : concurrents directs/indirects, barrières à l’entrée des nouveaux arrivants (législatifs par exemple)
Votre modèle économique :
●Une analyse du modèle économique du projet : l’ensemble des investissements nécessaires à sa réalisation ainsi qu’une étude de la faisabilité du projet. Quels sont les futures sources et revenus de l’entreprise ? Mes futures charges ? Quels sont les moyens humains nécessaires ?
●Notre partenaire BNP Paribas afin de vous garantir les attentes de la banque dans le cadre d’une possibilité de levée de fonds.
●Une analyse de la politique de prix de votre projet en adéquation avec l’analyse de la concurrence et du marché : quelle stratégie commerciale adoptée ?
Le modèle économique est très important dans un business plan puisqu’il va constituer la finalité du projet : est-il réalisable ?